部门会议总结
道歉与感谢在这次版本发布之际，我想先向一些项目中的同志道歉。回顾这个版本的开发过程，我认识到自己在领导Go二组时出现了一些失误。特别是在风险管理方面，我没有及时收集并上报关键信息，导致问题的严重性没有被上级及时认识到，给团队带来了不必要的压力和挑战。 我要特别向可视化组的向阳、院红、琼婷、育孟，以及引擎安装的贺泽道歉。我的管理和技术上的不足影响了他们的绩效，尤其是在他们向我报告风险并提出解决方案时
Golang入职考试数据库相关.md
Golang入职考试数据库相关关键部分数据库基础与应用 开放参考资料 “Go Programming Language” by Alan A. A. Donovan and Brian W. Kernighan “High Performance MySQL” by Baron Schwartz, Peter Zaitsev, and Vadim Tkachenko “Redis in Actio
安装升级框架.md
安装升级框架实施方案中长期做安装升级框架，需要：指定一个主要负责人持续推进，横跨多个版本维度才能基本确定框架。 每个组件都在这个框架的范畴，需要贴合此框架的思路来做。所有的文档会在中长期持续补充。 短期内做安装升级框架，需要： 制定统一标准：团队可以协作制定一套统一的编码和设计标准。这些标准应该包括命名规范、代码结构、安装和升级流程等。 设计审查会议：定期举行设计审查会议，讨论和审查当前的设计和实
为什么技术和管理总会有不可调和的矛盾.md
今日话题：为什么技术和管理总会有不可调和的矛盾？ 评论一：讲真，技术和管理之间的矛盾，这可是职场里的古老话题了。技术大牛们通常都是专注于代码和产品，梦想着创造下一个炫酷的科技革命。他们的世界里，代码就是诗，算法就是音乐。然而，当管理层出场的时候，事情就变味了。管理者们更关注的是预算、时间表和市场表现，他们的乐谱上写的是利润和成本。于是乎，一场关于理想与现实的拉锯战就此上演。 评论二：技术人呐，天生
华为云鲲鹏机器系统信息记录.md
背景石犀总控系统在一台云主机上没装上，进行问题排查和分析。 主机信息CPU: Huawei Kunpeng… 实例类型： A加速型kai1s 当前规格：A加速型| kai1s.xlarge.1| 4vCPUs | 4GiB 1 HUAWEI Ascend 310 系统信息12345678910111213141516171819Architecture: aarch64Byte
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今日话题：为什么技术和管理总会有不可调和的矛盾？ 评论一：讲真，技术和管理之间的矛盾，这可是职场里的古老话题了。技术大牛们通常都是专注于代码和产品，梦想着创造下一个炫酷的科技革命。他们的世界里，代码就是诗，算法就是音乐。然而，当管理层出场的时候，事情就变味了。管理者们更关注的是预算、时间表和市场表现，他们的乐谱上写的是利润和成本。于是乎，一场关于理想与现实的拉锯战就此上演。 评论二：技术人呐，天生